La consultation en transformation organisationnelle, une intervention sur mesure en fonction des enjeux de l’organisation. Regarder le futur pour bâtir le présent. La démarche stratégique s’appuie d’abord sur une réflexion et une analyse de la situation puis suivront l’élaboration et la planification des objectifs concrets de travail.
Une rencontre avec la direction permet d’abord d’amorcer la réflexion et l’analyse. Puis, la création d’une vision mobilisatrice permet à la direction et aux employés d’unir leurs efforts dans la même direction afin d’obtenir des résultats durables.
Qu’il s’agisse d’une transformation globale de l’organisation, d’un secteur de l’entreprise, ou d’un projet spécifique, 2 types d’interventions sont possibles : un rôle conseil en début de projet ou une implication tout au long de la réalisation.